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        人才發(fā)展

        當前位置:首頁(yè) - 人才發(fā)展 - 人才理念

        人才招聘

        人才資源是企業(yè)第一資源,要大力實(shí)施人才興企戰略,全面推進(jìn)人才工作和人才隊伍建設。著(zhù)力構建高效的管理團隊、培育精湛的技術(shù)團隊、打造一流的員工團隊三支隊伍。

        • 構建高效的管理團隊

        • 培育精湛的技術(shù)團隊

        • 打造一流的員工團隊

        人才戰略核心

        人才體系建設遵循“十二字”方針:引得進(jìn)、留得住、育得出、用得好

        • 引進(jìn)人

          基于能力素質(zhì)模型,對應聘者做能力評估、進(jìn)行人崗能力匹配

        • 培養人

          構建培訓課程體系,通過(guò)培訓提高員工各項素質(zhì)

        • 用好人

          基于崗位能力匹配結果,進(jìn)行人員的異動(dòng)、晉升

        • 留住人

          基于能力評估,確定職能等級,支持基于職能等級的薪酬體系

        人才戰略

        管理通道
        • 總監
        • 經(jīng)理
        • 主管
        • 專(zhuān)員
        管理通道
        • 總工程師
        • 高級工程師
        • 中級工程師
        • 初級工程師
        • 助理工程師

        激勵機制

        以績(jì)效和結果為導向,建立短期、中期、長(cháng)期“三位一體”的考核激勵機制,推動(dòng)薪酬體系精細化,讓員工分享公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果,實(shí)現共同發(fā)展。

        • 短期

          績(jì)效獎勵—阿米巴獎金

        • 中期

          EVA(經(jīng)濟增加值)分享獎勵

        • 長(cháng)期

          期權激勵

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